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ミスド、経営危機状態に突入…閉店の嵐　コンビニ・ドーナツの破壊力を受け撃沈

ミスタードーナツ（ミスド）が凋落の一途をたどっています。

クリスピーの経営状態は良好ではないと考えられますが、これはミスドにとっても対岸の火事ではありません。ミスドの経営状態も危機的状況だからです。

ミスドを運営するダスキンの17年3月期第1四半期の連結決算は、売上高が前年同期比1.0％減、本業の儲けを示す営業利益が61.6％減と減収減益になりました。ミスドを主体としたフードグループが深刻で、売上高が4.3％減、営業利益が4億円の赤字（前年同期は6700万円の赤字）です。

ミスドの不振は一時的なものではありません。国内チェーン全店売上高は下降線をたどっています。直近5年では、12年3月期が1147億円、13年が1111億円、14年が1030億円、15年が1020億円、16年が915億円と一貫して減少しています。フードグループの営業利益は3期連続で赤字です。

店舗数（営業拠点数）も激減しています。12年3月末には1373店ありましたが、16年3月末には1271店にまで減っています。4年間で102店もの減少です。

中食産業による脅威に加えて、コンビニのレジ横におけるドーナツの本格的な販売の開始がミスドに追い打ちをかけました。いわゆる「ドーナツ戦争」により大きな打撃を受けた格好となりました。

ビジネスジャーナル　2016.08.04
http://biz-journal.jp/2016/08/post_16167.html

関連：「ミスドが100円セールをやめる」
https://www.buzzfeed.com/yuikashima/byebye100en?utm_term=.irO3Q9ON3N#.ek6wR2bEwE
コンビニドーナツが本格的に始動したのは、2014年。ミスドの売上はその前からずっと低迷していました。

調査会社の富士経済は以前、BuzzFeedの取材に対し「70年代から同じスタイルで販売し続けているため、”母と子ども”という限られた層にしかアプローチできていなかった」と分析していました。

ミスドは、新しい顧客を掴むために、2020年までに全国1000店舗をリニューアルする予定。