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マクドナルド、最終赤字262億円　１〜６月売上高30％減
カサノバ社長「上期は想定の範囲内」
2015/8/12

　日本マクドナルドホールディングスが12日発表した2015年１〜６月期の連結決算は、最終損益が262億円の赤字（前年同期は18億円の黒字）だった。昨年７月に発覚した使用期限切れ鶏肉や今年１月に明らかになった異物混入などの問題が響いた。

　売上高は30％減の852億円だった。品質に関する情報開示、顧客対応の改善などを進めたものの、客足が戻りにくい状況が続いた。単月の既存店売上高では７月は前年同月比12.6％減と18カ月連続の減収だった。

　15年12月期通期の業績見通しは据え置いた。売上高は前期比10％減の2000億円、営業損益は250億円の赤字（前期は67億円の赤字）、最終損益は380億円の赤字（同218億円の赤字）を見込む。記者会見したサラ・カサノバ社長は「上半期は想定の範囲内だった。現状に満足していないが、ブランドへの信頼には改善の傾向が見られる」と話した。〔日経ＱＵＩＣＫニュース（ＮＱＮ）〕

日本経済新聞
http://www.nikkei.com/markets/kigyo/gyoseki.aspx?g=DGXLASFL12HG0_12082015000000

マクドナルド 迷走 - NAVERまとめ
http://matome.naver.jp/search?q=%E3%83%9E%E3%82%AF%E3%83%89%E3%83%8A%E3%83%AB%E3%83%89%20%E8%BF%B7%E8%B5%B0&sort=r

今なお続く異物混入

マクド商品にプラスチック破片　女性が口を切るけが　大阪・枚方

　大阪府枚方市の「マクドナルド枚方禁野店」で、フローズンドリンク「抹茶ラテフラッペ」に５ミリ前後のプラスチック片数十個が混入し、購入した女性が口の中を切るけがをしていたことが４日、日本マクドナルドへの取材で分かった。

　同社によると、女性は２日午後１時ごろ、家族３人で来店し、ドライブスルーで購入した。口に入れた直後に痛みを覚え、吐き出すと直径約５ミリの破片が見つかった。直後に店へ戻り、店員と商品の中身を調べたところ、薄いプラスチック片が数十個の破片が出てきた。

　店は同日中に女性に謝罪し、代金を返した。他の商品への異物混入は確認されていない。

　店では、ラテの表面に絵を描くときに使うプラスチック製シートが１枚なくなっていた。同社はフラッペを作った際、氷を砕くミキサーに板が混入したとみて調査している。

　同社は３日、洗い場の整理整頓や、フラッペを作る前に器具の中を確認するといったマニュアルの徹底を、フラッペを提供している店舗に通達した。

産経WEST 2015.9.4
http://www.sankei.com/west/news/150904/wst1509040038-n1.html

ビッグマックを食べて1時間であなたの体に起こっていること

ビックマックの美味しさの裏にひそむ罠！

ビックマックにかぶりつく最初のひとくち、最高に美味しいですよね。ふっくらモチモチのパンに、サウザンドアイランド・ソースとピクルスにレタスの絶妙な混ざり具合、マックのハンバーガーを代表する味です。そこにフライドポテトとコーラを挟みますからね、もうジャンクフードの真骨頂。でもビックマックを食べたあと、体の中では何が起こっているんでしょうか？

Fast Food Menu Priceが作ったインフォグラフィックに詳しく載っています。最初の10分で血糖値が異常なレベルまで上昇。そしてドーパミンが放出されるため（ドラッグを摂取するときと同じ！）いい気分に。20分でパンに多く含まれている糖分の虜になり、30分で喉が乾く効果のあるナトリウムがあなたを攻めてきます。喉の乾きは、お腹が空いていると体に勘違いさせるんだそう。40分経つと、血糖値のコントロールが効かなくなっているのでもっと食べたい気分に。60分後には、体がやっと「おえ、これを消化するのにえらい時間かかるな」と気がつきます。

普通の食べ物は消化は24時間から72時間かかりますが、ビックマックはくせ者です。脂っこいコイツは完全消化に3日以上かかるというのです。美味しさにつられますが、ジャンクフードとよばれるだけのことはありますね。


*9月28日:追記

Casey Chan - Gizmodo SPLOID［原文］
（リョウコ）
http://www.gizmodo.jp/2015/09/post_18371.html

【マック難民】マクドナルドの席で女性が死亡してても数時間誰も気付かず

中国・香港（Hong Kong）のマクドナルド（McDonald）店舗で、席に座ったまま死亡したホームレスの女性が、
周りにいた客たちに気付かれることなく数時間にわたり放置される出来事があった。これを受け、香港の
「マック難民（McRefugee）」と呼ばれる人々に対する懸念の声が上がっている。

警察によれば、女性の年齢は50〜60歳。3日朝に死亡しているのが発見された。香港では、24時間営業の
レストランに身を寄せるホームレスの人々の数が増加しており、この女性もその一人とされる。

警察の声明によれば、人が気を失っているとの女性客からの通報を受けて警察官らが駆け付けたところ、
女性は現場で死亡が確認された。

地元メディアによれば、女性は労働者層が集まる坪石（Ping Shek）地区のマクドナルド店舗のテーブルに
突っ伏した状態で死亡しており、入店してから24時間が経過していた。

地元紙・蘋果日報（Apple Daily）が防犯カメラの映像を基に報じたところによれば、女性は、他の客たちが
異変に気付くまでの7時間にわたり動きを見せていなかった。

地元紙サウス・チャイナ・モーニング・ポスト（South China Morning Post）によると、女性は頻繁にこの店舗で
夜を過ごしていたとみられる。

AFP BB News 2015年10月06日 11:38　発信地：香港/中国
http://www.afpbb.com/articles/-/3062330

マクドナルド、新発売のバーガーを「エグチさん」「バベポさん」「ハムタスさん」に無料で提供

マックが新バーガー30万人無料、新商品と同じ名前の人＆同伴者に。

1マクドナルドは10月25日、「おてごろマック」の新バーガー「エッグチーズバーガー」「バーベキューポークバーガー」「ハムレタスバーガー」の発売を記念して、ニックネーム「エグチ」「バベポ」「ハムタス」に親しんでもらいながら、その魅力をいち早く体験できる30万人大規模試食キャンペーンを実施する。

このキャンペーン「エグチさん、バベポさん、ハムタスさんは、おてごろマック無料お試しDAY」は、新しい3つのハンバーガーのニックネーム（「エグチ」「バベポ」「ハムタス」）と同じ名前の人と、その同伴者（最大4人まで）に、3商品の中からいずれか1個を無料で提供するもの。

なお、このキャンペーンは10月25日（日）14時00分〜17時00分の3時間限定。マックデリバリー除く全国のマクドナルド店舗で実施する

以下ソース
2015/10/15 15:45　Written by Narinari.com編集部
http://www.narinari.com/Nd/20151034212.html

>>5
一つ分かったことがある

『60秒チャレンジ』とか、一連の子供の思いつきの様なキャンペーンを発案してたのは
原田社長ではなかったということだ

マックの200円の新メニュー

マックの200円の新メニュー

マクドナルド「チーズバーガー(130円)を2個でWチーズバーガー(340円)を自作しても我々と同じ味は出せない」

【謎】マクドナルドに聞いてみた！ なぜ「ダブルチーズバーガー1個」の価格が「チーズバーガー2個」よりも高いのか？
2015年10月29日

「昼マックの販売終了」や「おてごろマックの販売開始」で最近話題のマクドナルドだが、実は以前から謎の価格設定がされている商品がある。それは、「チーズバーガー」税込130円と、「ダブルチーズバーガー」税込340円だ。

この価格だと……チーズバーガーを2個買って自分でダブルにしたら、ダブルチーズバーガーよりも、80円も安くなってしまう上、バンズ分もお得になってしまうではないか！　ということで、今回はその謎を解明するべく、直接マクドナルドに電話してみたゾ!!
・謎を解決するための質問は3つ

謎が見つかれば解かずにはいられない……そんな筆者は今回、このチーズバーガーの謎を解決するために、以下の3つの質問を考えた。

質問1： チーズバーガーよりも、ダブルチーズバーガーの方が2倍以上高いのはどうして？

質問2： チーズバーガーとダブルチーズバーガーの違いは？

質問3： チーズバーガーを2個購入して自分で合体にしたら、ダブルチーズバーガーと同じになる？

さあ、果たしてちゃんと答えてもらえるだろうか?　不安を抱きつつも、さっそく日本マクドナルド お客様サービス室フリーダイヤルに電話してみることにした。
・快く対応してくれた

5コール程で電話が繋がり、受付の女性に質問の内容を伝えたところ「担当者から折り返しお電話差し上げます」とのこと。その数時間後、“Tさん” という男性の担当者より電話があった。

「お待たせして申し訳ございませんでした」とジェントルメン口調のTさん。お互い簡単な挨拶を済ませた後、筆者の質問に快く答えてくれた。回答は以下の通りである。

質問1： チーズバーガーよりも、ダブルチーズバーガーの方が2倍以上高いのはどうして？

Tさんの回答： チーズバーガーはダブルチーズバーガーと比較すると、特別におてごろな価格で提供させていただいているということになります。是非、気軽にチーズバーガーをご購入いただいて、よりご満足いただければと思っております。

質問2： チーズバーガーとダブルチーズバーガーの違いは？

Tさんの回答：チーズバーガーに対して、ダブルチーズバーガーはビーフパティ・チーズ・ピクルスがそれぞれ一枚ずつプラスされている点が違いとなっており、使用している調味料の内容は同じです。

質問3： チーズバーガーを2個購入して自分で合体にしたら、ダブルチーズバーガーと同じになる？

Tさんの回答： ダブルチーズバーガーは、マクドナルドが考案した手順で作られています。ですので、最もおいしい状態で食べていただく為には、マクドナルドで作られたダブルチーズバーガーの購入をオススメします。
・一瞬で謎は解けた

内容を簡単にまとめると、価格については、ダブルチーズバーガーが高いのではなく、満足度を高める為のサービスとしてチーズバーガーが特別に安くなっており、味については調味料に差はないものの、最もおいしく食べるには「ダブルチーズバーガーをオーダーするべき」、といったものであった。

こうして、Tさんが快く質問に答えてくれたおかげで、一瞬で謎が解けた。今回の回答を踏まえたうえでダブルチーズバーガーを購入するか、それともチーズバーガーを購入するかは個人の判断となるが、とにかく今回のマクドナルドの対応については敬意を払いたい。Tさん、ありがとう!!

Rocketnews24
http://rocketnews24.com/2015/10/29/656934/

マクドナルドとモスバーガー、何故ここまで差がついたのか

ハンバーガーショップ最大手の「マクドナルド」が業績不振にあえぐなか、「モスバーガー」を運営するモスフードサービスが好調なようだ。

2015年度のモスバーガーの売上高（既存店ベース）は、4月こそ前年同月比1.9%減だったが、上期（4〜9月期）ベースでみると前年同期に比べて6.5%増えた。
上期の客数は2.7%減ったものの、客単価は9.5%増、全店売上高も6.0%増と伸びた。

■産地直送の野菜で品質を訴求

モスバーガーの上期（4〜9月期）は、客数こそマイナスが続いたが、売上高や客単価は好調に推移した。運営するモスフードサービスの2015年上期は、連結営業利益が15億円前後と前年同期と比べて倍増したようだ。
中間決算の発表は11月6日だが、4日付の日本経済新聞が報じた。従来予想の6億5000万円を大幅に上回ることになる。売上高は6％増の340億円程度だったとみている。

原材料高のため、5月に主力のハンバーガー類を値上げしたが、産地直送の野菜を使うなど品質を訴求して客足の落ちを食い止めた。
16年3月期通期の営業利益は前期比22％増の19億円を見込んでいるが、それを上振れする公算が大きいとみられる。

モスバーガーはデフレ時代から一貫して値下げ競争に組みしなかったことに加えて、いち早く「食の安全」に目を向けてきた。

企業アナリストの大関暁夫氏は、「早くから野菜を取り入れて健康志向に取り組んできたことが、功を奏したのだと思います」と話す。
最大手の日本マクドナルドホールディングス（HD）と同じことをしていては生き残れないという、「2番手ならでは戦略だった」ともいえるが、そのマックが
「食の安全」でつまずいたこともあって、消費者が比較しやすかったともいえる。

「注文を受けてからつくるというやり方は、お客にとっては好感がもてます。新鮮さや『食の安全』という、手間のかかること、コストがかかることをあえて続けてきたことは評価に値します」という。

もちろん、「モス躍進」の背景には「マック」の凋落がある。商品の値上げを打ち出したかと思うと、今度は低価格商品を投入するなど、マックはダッチロールを繰り返している。

10月26日からは新メニューの「エッグチーズバーガー」や「バーベキューポークバーガー」「ハムレタスバーガー」の3種類の「200円バーガー」を、定番商品として投入。
「おてごろマック」として、単品で200円（以下、税込み）、好みのサイドメニューやドリンクを選べるセットメニューを500円で販売している。

続きます
http://news.livedoor.com/lite/article_detail/10791213/

>>10の続き

■じつはマックと変わらない？　モスバーガーのお値段

じつは、これまで「値段が高い」というイメージがあったモスバーガーと、マックとの価格があまり変わらなくなっている。

たとえば、マックの新商品「エッグチーズバーガー」などの「200円バーガー」は、モスバーガーの「ハンバーガー」（220円）と20円しか変わらない。

単品で比べてみると、マックの「フィレオフィッシュ」310円に対して、モスの「フィッシュバーガー」は340円。またマックの「えびフィレオ」370円に対して、モスの「海老カツバーガー」は390円。
マックの「てりやきマックバーガー」が310円なのに対して、モスの「テリヤキバーガー」は360円。さらにマックの主力、「ビッグマック」の370円は、モスの看板商品の「モスバーガー」と同額になっている。

マックはハンバーガーを低価格の「100円マック」として残ってはいるものの、気がつけば、モスとそん色ない価格にまで値上がりしていたというわけだ。

マックは2014年7月の中国工場での期限切れ鶏肉の使用問題や、15年1月の商品への異物混入が表面化して以降、客離れになかなか歯止めがかからない。

マックの既存店売上高は2015年8月に前年同月比で19か月ぶりの増収（2.8%増）となったが、9月は再びマイナスに逆戻り（1.9%減）。
客数は9月（4.1%減）まで、29か月連続のマイナスの記録を更新し続けている。

売上高の2ケタ減という最悪の事態からはどうにか抜け出たようにもみえるが、「『食の安全』に対する抜本的な解決策を打ち出せないでいるのですから、
まだ、ちょっとしたつまずきで急ブレーキがかかる状態にあると考えたほうがいいでしょう」と、前出の大関氏はみている。

2015年11月4日 20時9分 J-CASTニュース
http://news.livedoor.com/lite/article_detail/10791213/

マクドナルド、上場以来最大の赤字を記録・・・最終赤字292億円＼(^o^)／

異物混入・「ブラック」批判響く　マック最終赤字は上場以降最大の２９２億円、ワタミ売上高１０％減

　不振にあえぐ外食チェーンの日本マクドナルドホールディングスとワタミは１１日、決算を発表した。使用期限切れの鶏肉や異物混入問題と、「ブラック企業」批判などが業績に直撃し、ともに営業、経常、最終の各損益段階で赤字となる厳しい決算となった。

　日本マクドナルドホールディングスの平成２７年１〜９月期連結決算は、最終損益が２９２億円の赤字（前年同期は７５億円の赤字）だった。１〜９月期の赤字額としては１３年の上場以降では最大。同期間の既存店売上高は前年同期比２０・２％減。昨年７月の使用期限切れ鶏肉問題と今年１月の異物混入問題の発覚で家族連れを中心に客離れが進んだことが響いた。

　売上高は２０・１％減の１３７５億円。営業損益は２０７億円の赤字（前年同期は２億円の黒字）、経常損益は２２３億円の赤字（同５億円の赤字）だった。

　ただ、明るい兆しも見えつつある。１〜３月期に３２・３％減だった既存店売上高が７〜９月期には４・０％減とマイナス幅が縮小した。同日、東京都内で会見した増田雄高・財務本部上席部長は「（環境は）全体的に厳しいが、ビジネスは回復基調にある」と話した。２７年１２月期の業績予想は、売上高が前期比１０．０％減の２０００億円、最終損益が３８０億円の赤字（前期は２１８億円の赤字）に据え置いた。

　一方、ワタミの平成２７年９月中間連結決算は、売上高が１０・３％減の６９６億円、最終損益は２０億円の赤字。赤字幅は前年同期の４１億円から縮小した。期中に不採算店６６店を閉鎖するなどコスト改善効果はあったものの、売上高や来客数は伸び悩んだことが響いた。

　２８年３月期連結業績見通しは、介護事業の子会社を損保ジャパン日本興亜ホールディングスに２１０億円で売却した売却益を計上することで最終損益は１３０億円の黒字（前期は１２８億円の赤字）へ上方修正した。

　同日、会見した清水邦晃社長は介護事業の売却に触れ、「介護事業は非常に思い入れもあり、（売却は）個人的に非常に残念な結果だが、これからは食中心のビジネスに集中する」と強調した。

　主力の国内外食事業の店舗リストラについて、追加リストラは行わず、訪日外国人客への対応を強化する。また、全体の約３割の店舗で地元で仕入れた食材を使用する地域密着型や専門メニューに特化した新業態店へ転換する方針を明らかにした。

産経新聞
http://www.sankei.com/economy/news/151111/ecn1511110048-n1.html

マクドナルド、倒産間近！？　都市部から続々と閉店ラッシュ
2015年11月23日

業績低迷が続く日本マクドナルドが本格的に不採算店舗の大量閉鎖を始めた。
都市部を中心に、目先は月30〜40店の閉鎖が続くもようだ。最大手の同社の店舗は好立地が多い。
一部の跡地には飲食競合チェーンの進出が決まっており、シェア争いにも影響を与えそうだ。

2015年１〜９月の不採算店閉鎖は８にとどまっていたが、10月は単月で20以上と大幅に増えた。
大量閉店は続いており、11月も15日までに30店前後が閉まった。

閉店は都市部の店舗が多い。
人件費や家賃などの上昇が目立ち、販売が苦戦するマクドナルドにとって黒字を確保するのが難しいようだ。
赤坂見附店（東京・港）や神楽坂店（東京・新宿）、日本橋店（大阪市）などが閉鎖された。
12月末までの年間閉鎖店舗は100程度になる見通しだ。

マクドナルドの店舗閉鎖をライバル勢はビジネスチャンスととらえている。
バーガーキング・ジャパン（東京・渋谷）は12月、マクドナルドの日本橋店の跡地に店を出すほか、数カ所の跡地で出店を検討中だ。水回りなど既存設備を活用することでコストを抑えられる利点があるという。

ファーストキッチン（東京・新宿）も藤が丘とうきゅう店（横浜市）の跡地に12月に出店する。
マクドナルドの跡地は「一定の客数が見込め、リスクが少ない」（ファーストキッチン幹部）とみて、出店を決めた。
ドトールコーヒー（東京・渋谷）も同様に、５店前後の出店を検討中で、他のカフェチェーンも検討しているもようだ。

マクドナルドが月30〜40ペースで店舗を閉鎖するのは、10年12月期以来、５年ぶりとみられる。
当時の閉鎖は収益性が低い小型店などが中心だった。
今回の店舗リストラは赤坂見附店のような都心の大型店も含まれる。

現在、商品戦略などを含めた抜本的な経営再建を進めており、店舗改革も重要策と位置づけている。
一時的には店舗閉鎖による費用負担が発生するが、16年12月期には24億円程度のコスト削減効果を見込んでいる。

1971年、東京・銀座に１号店を構えるなど、マクドナルドは都市部でのブランドイメージを成長力のひとつとしてきた。
今回の都心部店舗網の縮小によって、存在感が低下する懸念がある。

日本経済新聞
http://www.nikkei.com/article/DGXLZO94297870R21C15A1TJC000/

【ナゲットカードガチャ】マクドナルドがAKBグループとコラボ　ナゲット48個に全25種のNGT48カード1枚【プロ野球チップスみたいだな】

＜商品概要＞
商品名 - 「チキンマックナゲット 48ピース」
販売期間 - 2015年12月18日（金）〜各店舗、販売予定数が無くなり次第終了
販売価格 - 1,800円（税込）
同梱 -
（1）スペシャルボックス（全2種類のうち1つ）
（2）マクドナルド限定 NGT48スペシャルカード（全25種類のうち1枚）
（3）「バーベキューソース」「マスタードソース」計10個
※スペシャルボックスやスペシャルカードのデザインはお選びいただけません
http://www.mcd-holdings.co.jp/news/2015/promotion/promo1211a.html

【マクドナルド限定 NGT48スペシャルカード】
同梱される「マクドナルド限定 NGT48スペシャルカード」は、NGT48メンバー25名の「マクドナルド・クルーVer.」「NGT48衣装Ver.」
が表裏にデザインされています。カードには、本人のサインや、おすすめのマクドナルドメニューがプリントされており、
マクドナルドでしか手に入らないスペシャルデザインになっています。中には、本人の直筆サインが入ったレアカードも！

販売エリア - 東日本エリアのマクドナルド約500店舗
（東京都137店舗、青森県10店舗、岩手県4店舗、宮城県18店舗、秋田県3店舗、山形県19店舗、福島県16店舗、
茨城県24店舗、 栃木県33店舗、群馬県39店舗、埼玉県101店舗、千葉県63店舗、神奈川県12店舗、山梨県9店舗、長野県39店舗、静岡県3店舗）

マック・カサノバ社長、47都道府県で「どうすればマックを食べるか」意見聞く

日本マクドナルドは17日、宮崎県都城市の店舗でサラ・カサノバ社長が消費者から直接意見を聞く「タウンミーティング」を開いた。昨年11月に茨城県で始め、今回で全都道府県で開催したことになる。顧客からの要望をふまえ、来年度中にネット注文など新サービスの導入を進める方針だ。

　昨年７月に発生した使用期限切れ鶏肉問題を受け、顧客の信頼を回復することなどを目的に始めた。17日のミーティングには６人の母親が参加。アレルギーを持つ子ども向けのメニューや、スマートフォン（スマホ）からの予約注文などを求める声が出た。

　カサノバ社長はスマホからの予約注文を来年導入する方針を説明。アレルギー対応メニューについても「多くの方から同様の意見をもらっているので何ができるか考えたい」と対応を約束した。カサノバ社長は「顧客からの信頼は回復してきていると感じている。16年もさらに回復基調を加速させる」と述べた。

日本経済新聞
http://www.nikkei.com/article/DGXLASDZ17HHH_X11C15A2TI5000/

【悲報】日本最大の面積を誇る「マクドナルド原宿表参道店」が閉店へ

http://www.fashionsnap.com/news/2015-12-21/mcdonalds-harajuku-omotesando/

　日本最大の面積を誇る「マクドナルド原宿表参道店」が、2016年1月15日をもって閉店することがわかった。
閉店情報は、営業終了を知らせるポスターや管理会社による新しいテナントを募る張り紙をもとにSNSや口コミを通じて拡散。
今回の店舗以外にも、2013年12月にはウェンディーズ表参道店、昨年10月にはシェーキーズ原宿店、
今年10月には神宮前交差点の一等地にあったロッテリア原宿表参道店がその幕を閉じており、
近年は原宿〜表参道におけるファストフード店の撤退が相次いでいる。


東京メトロ千代田線 明治神宮前〈原宿〉駅から徒歩1分、JR山手線 原宿駅から徒歩3分の場所に立地す
「マクドナルド原宿表参道店」は、2012年4月29日にオープン。2層にまたがる約800平方メートルの
店内にはカフェ業態のマックカフェ バイ バリスタ（McCafe by Barista）を国内で初めて併設し、国内外の来街者に親しまれてきた。
　日本マクドナルドホールディングスは、日本人デザイナーを起用した和テイストの店舗を立ち上げるなど
新機軸を打ち出す一方で、ファミリー層を中心とする深刻な客離れと業績低迷が続いていることから
、都市部を中心に多くの不採算店舗を閉鎖している。
■マクドナルド原宿表参道店
　住所：東京都渋谷区神宮前1-13-9 アルテカプラザ原宿 2F・3F

>>13
【社会】マクドナルド客離れが深刻…31カ月連続客数減の惨状 実質値上げ、閉店加速で本格的縮小開始

外国育ちのファーストフードが苦戦している――。
三菱商事は11月、ケンタッキー・フライド・チキンを運営する日本KFCホールディングス（HD）の
保有株式を最大689万株売却すると発表した。
三菱商事の出資比率は65.86％から37.90％に下がり親会社でなくなる。
11月19日の終値（2191円）で計算すると、三菱商事は株式売却で150億円を得ることになる。

日本におけるファースドフードの元祖的存在である日本マクドナルドHDも大苦戦中だ。
15年1〜9月期連結決算の最終損益が292億円の赤字だった。前年同期（75億円の赤字）から赤字幅が拡大した。
15年12月期連結決算の売上高は前年同期比10％減の2000億円、営業利益は250億円の赤字（前期は67億円の赤字）、
最終損益も380億円の赤字（同218億円の赤字）と2期連続の大幅赤字の見込みだ。01年の上場以降、最悪の業績となる。

経営難に陥ったフランチャイズチェーン（FC）店に対するロイヤルティを減免するなどの
財務支援費用や不振店舗の閉鎖による減損損失が膨らむ。
一方、未定としていた15年12月期の期末配当は前期並みの年30円とする。再建の道のりは厳しい。
既存店の売上高が低迷しているからだ。来客数が回復しないからだ。

【日本マクドナルドの既存店売上高と客数の前年同月比】（単位：％）
※以下、左から6月、7月、8月、9月、10月、11月
既存店売上高、▲23.4、▲12.6、2.8、▲1.9、▲0.3、▲2.5
客数、▲10.4、▲9.3、▲3.3、▲4.1、▲0.8、▲2.3
（日本マクドナルドHD発表の月次セールスレポートより、▲はマイナス）

昨年7月に仕入先だった中国工場で期限切れ鶏肉の使用が発覚。
昨年8月の既存店売上高は前年同月比25.1％減の大幅な落ち込みを記録した。1年を経過し、どのくらい戻すかに注目が集まった。
今年8月は極端な落ち込みをみせた前年水準を若干上回り、2.8％のプラスに転じたが、売り上げがプラスになったのは8月だけ。
客足は依然、水面下にある。今年1月に異物混入が相次いで表面化したことなどがボディーブローのように効いている。

客数は13年5月から15年11月まで31カ月連続で前年割れが続く。客離れが深刻だ。
10月下旬に新メニュー「おてごろマック」を投入するなど販売テコ入れを目指したが、
平日の昼間のセット割引の「昼マック」をなくすなど定番商品が実質値上げとなったことが響き、客数の落ち込み幅が広がった。

この結果、11月の既存店の売り上げの落ち込みは10月より2％以上悪化した。
収益の2本柱である売上高と客数が水面下のままだと、先行きは一層厳しくなるだろう。
12月と16年1月の既存店売り上げはプラスに転じると日本マクドナルドHDは見ているようだが、前年が米国の港湾ストでポテト商品
が販売停止になったことなどで大きく落ち込んだ反動の域を出ない。本格的な回復の道筋は見えてこない。

店舗閉鎖ラッシュ
15年1〜9月の不採算店閉鎖は、わずか8店にとどまったが、10月以降は加速する。10月は20店以上、11月も中旬までで30店舗が閉鎖した。
人件費や家賃が上昇し、客足が遠のいている日本マクドナルドHDにとって都心部の店舗で黒字の確保が難しくなっている。
東京では赤坂見附店、神楽坂店が、大阪では日本橋店が閉鎖された。年間閉鎖店舗は100店になる見通しだ。
繁華街から「マクドナルド」の看板が次々と消えることで、マックの存在感が一層薄れることになる。

以下ソース：ビジネスジャーナル
http://biz-journal.jp/2015/12/post_12903.html

「日本マクドナルドの売却検討」報道　米本社が投資ファンドに打診
2015/12/22

低迷が続く日本マクドナルドホールでディングス（HD）の株式を保有する米マクドナルドが投資ファンドに売却する方向で動いていると、2015年12月22日付朝刊で日本経済新聞が報じた。

米マクドナルドは日本マクドナルドHD株の約5割を保有しており、そのうちの最大約33％分の売却に向けて大手商社や投資ファンドに打診しているという。朝日新聞やTBSなども22日、売却打診の動きを報じた。

日経記事などによると、売却額は1000億円規模となる見通しで、外部の資本とノウハウを取り込むことで低迷する日本での事業を再建させるとみられる。実現すれば、1971年の日本進出以来続いてきた米マクドナルドの主導体制を見直すことになる。

日本マクドナルドは、2014年夏の期限切れ鶏肉の使用問題や15年1月の異物混入問題の表面化により、品質への信頼が大きく傷ついた。15年12月期は380億円と2期連続で最終赤字になる見通し。11月の売上高（既存店ベース）も、3か月連続でマイナスになるなど、客足は回復していない。

J-CASTニュース
http://www.j-cast.com/kaisha/2015/12/22253942.html

【企業】米マクドナルド本社、日本マクドナルド売却へ　ファンドなどに打診

米マクドナルドが約５割を握る日本マクドナルドホールディングス株の売却に向け、
大手商社や国内外の投資ファンドに打診を始めたことが21日わかった。

最大約33％分を売却する方針で、譲渡先は筆頭株主として経営の主導権を握る可能性がある。
売却額は1000億円規模の見通し。外部の資本とノウハウを取り込み低迷する日本事業の再建を急ぐ。
日本進出の1971年以来、続いていた米本社の直轄体制…

以下ソース
http://www.nikkei.com/article/DGXLASGD21H7Y_R21C15A2MM8000/

12月と1月に閉店するマクドナルド店舗一覧

12/6(日) 仙川
12/13(日) 北千住 上井草 小田急生田 中野島駅前 福井駅前 押熊 和泉府中
12/15(火) 大阪港駅前
12/19(土) 川越東武スポーツクラブ
12/20(日) 磐田福田町
12/25(金) 霞が関ビル 豊島園
12/27(日) 京都北山 出町 南海岸和田駅前 南海貝塚駅 松江黒田 天文館通り
12/30(水) 51号佐倉 住道 近鉄河内山本駅前
1/7(木) 菊名 新宿大ガード西
1/11(月) 上野公園前 イオンタウン富士南 JR倉敷駅
1/15(金) 原宿表参道
1/31(日) 枚方東田宮

昨年度の閉店数
1月　9店舗　2月　4店舗
3月　6店舗　4月　3店舗
5月　2店舗　6月　1店舗
7月　1店舗　8月　10店舗
9月　16店舗
10月　27店舗
11月　51店舗
12月　22店舗
計152店舗

マクドナルド社長、クビの模様

　米マクドナルドが、筆頭株主として約５０％を握る日本マクドナルドホールディングス（ＨＤ）の株式の一部売却を検討していることが２２日、分かった。国内外の投資ファンドや大手商社に打診したもようで、外部の資本とノウハウを活用し、低迷が続く日本事業の早期再建を急ぐとともに、ブランドイメージの一新を図る考えだ。売却株数や金額などの詳細は今後、詰める。最大３３％を売却する可能性もあり、４５年間続いた米本社主導の経営を抜本的に見直す。

　日本マクドナルドは、期限切れ鶏肉使用や異物混入といった食の安全安心に関わる不祥事が続発し、消費者からの信頼を失った。信頼回復に向け、品質情報の開示やメニューの見直しなどに取り組んでいるが、既存店客数は１１月までに３１カ月連続で前年実績を下回り、客離れに歯止めがかからない。

　同社は、不採算店舗の閉鎖など店舗改革を急ピッチで進め、今年の閉鎖店舗は１００店に上る見通し。財務関係者は「一時的に費用負担が増えるが、来期以降のコスト削減につながる」と期待する。

　しかし、閉店の加速が縮小均衡やブランド力の低下につながれば、イメージ回復は遠のく。店舗跡には競合のハンバーガーチェーンなどの出店が相次いでおり、今後のシェア争いに影響を及ぼす恐れもある。

　外食業界に詳しい日本経済大の西村尚純教授は「小手先の改革では復活できない。これまでのビジネスモデルを１８０度転換させるような抜本的な改革が必要だ」と話す。

　株式売却の検討が報じられた２２日、同社の株価は前日比２３１円安の２７１２円と依然、高値水準にある。業績が悪化しているものの、株主優待目当ての個人投資家からの人気が高いからだ。市場関係者からは「収益力から見ると割高感が強い」（中堅証券）との声も根強い。さらに、「経営再建に必要なリストラ費用の追加負担を迫られる可能性もある」（アナリスト）との見方があり、交渉が難航することも予想される。

　出資関係が見直されれば、サラ・カサノバ社長の進退問題が浮上しそうだ。カサノバ氏は米本社の意向で、１３年８月末の就任以来、新メニューの投入などで顧客ニーズの多様化を進めているが、結果が出ていない。大手外食チェーン幹部が「マックの低迷を招いた張本人」と述べるなど、社内外で責任論が高まっている。

http://www.sankeibiz.jp/business/news/151223/bsd1512230500001-n3.htm

キングボンビー原田に取り付かれたベネッセが８２億円の赤字に転落ｗ

ベネッセＨＤ、最終損益が８２億円の赤字に　情報漏洩で「進研ゼミ」の会員が１年で１割減

ベネッセホールディングス（ＨＤ）は６日、昨年度（平成２８年３月期）の業績予想を下方修正し、最終損益が８２億円の赤字（従来予想は３８億円の黒字）に転落する、と発表した。最終赤字は２期連続。２６年７月に発覚した個人情報漏洩問題で「進研ゼミ」の会員流出に歯止めがかからず、将来の利益を見越して計上した「繰り延べ税金資産」を取り崩す。会計上の税金負担は約９５億円膨らむ見通しだ。

２８年４月の進研ゼミの会員数は前年同月比１０・５％減の２４３万人と、約２８万人も減少した。収益力の低下は避けられず、連結子会社のベネッセコーポレーションが計上していた繰り延べ税金資産を取り崩す。会員の流出に対応して販売費を当初計画よりも上積みしたため、本業のもうけを示す営業利益予想も前期比６３％減の１０９億円（従来予想は１３５億円）に下方修正した。

産経
2016.5.6 16:06
http://www.sankei.com/economy/news/160506/ecn1605060029-n1.html

>>21
ベネッセ、原田社長兼会長退任へ　社長に福原副社長
2016/5/11 15:21

ベネッセホールディングス（ＨＤ）は11日、福原賢一副社長が６月25日付で社長に昇格すると発表した。原田泳幸社長兼会長は退任する。

日本経済新聞
http://www.nikkei.com/article/DGXLASDZ11I76_R10C16A5000000/?dg=1

マクドナルド社員「ポケモンＧＯの若いプレーヤーが殺到し、飲み物だけで長時間粘られたら、客単価は下がるし、高価格帯の客足が遠のく恐れもある」

ポケモンGOとコラボも…日本マクドナルドが恐れるリスク
2016年7月23日 10時26分
日刊ゲンダイ

「ポケモンＧＯとのコラボレーションを近々実施する」と発表した日本マクドナルドＨＤ。２２日午前の取引時間中に「ポケモンＧＯ」の日本での配信開始が伝わると、市場はすぐさま好感し、株価は一時、前日比約９％高の３７９０円をつけるなど、一気にポケノミクス相場の“主役”に躍り出た。

「いよいよ、ポケモンＧＯの国内配信が始まったことで、もう一段高を期待できます。２１日につけた年初来高値３８７５円を超えるのも時間の問題かもしれない」（外資系証券会社関係者）

　マックは全国約２９００カ所の店舗を、アイテムが入手できる「ポケストップ」やキャラクターを対戦させる「ジム」として使う予定で、マック復活の起爆剤になると期待が高まっている。

　マックの２０１６年１〜６月期の既存店売上高は前年同期比２３％増。９半期ぶりのプラスで、１２月期連結決算では３年ぶりの経常黒字を見込む。

「ポケモンＧＯとコラボした米ＮＹのピザ店では来客数が７５％増えたという話もあります。マックも爆発的に増えることは間違いない。１４年の鶏肉偽装問題からようやく復活の兆しが見えてきているだけに、弾みをつけたいところでしょう」（業界関係者）

　とはいえ、来客数増がそのまま売り上げ増につながるのかといえば、疑問符が付く。

　マックは「真偽を含めて答えられない」（広報担当者）というが、同社の社内メールとみられる文書が１９日に掲示板サイトに“流出”し、大騒ぎに。そのメールにはポケモンＧＯフィーバーで想定されるリスク状況として、〈（プレーヤーの）長時間滞在〉〈購入なく滞在〉〈プレーヤーと顧客のトラブル〉〈客席不足〉――などが挙げられていた。

　マックの最近の回復は来客数を増やそうと焦って始めた低価格路線をやめ、高価格帯の新商品を打ち出し、客単価が上昇したことが大きい。同社中堅社員は「ポケモンＧＯの若いプレーヤーが殺到し、飲み物だけで長時間粘られたら、客単価は下がるし、高価格帯の客足が遠のく恐れもあります」と不安がる。

　飲食業界事情に詳しいジャーナリストの田中幾太郎氏もこう言う。

「売上高プラスといっても、比較する前年の業績が悪すぎただけで、復活にはほど遠い。まあ、一時的に売り上げは伸びるでしょうが、マック以外の飲食チェーンがポケモンＧＯに参入してくる可能性だってある。長期的な業績アップにつながるかは大いに疑問です」

　あっさり「売り上げゲットだぜ！」とは、いきそうもない
http://news.livedoor.com/article/detail/11798428/

マクドナルドが人件費削減

>>24
単に券売機導入って話なんだが

>>24

マクドナルドにプレステ3を持ち込み『Call of Duty』を遊ぶゲーマー！

【簡単に説明すると】
・マクドナルド店内にプレステ3を持ち込み遊ぶゲーマー
・家のネット設備が壊れたため？
・既に動画は100万再生

マクドナルドはファーストフードとして有名で仕事のちょっとした休憩にも使われることがある。
その理由はほかのコーヒーチェーン店よりも値段が安く更にネット回線の設備整っていること。
お腹が減ればハンバーガーやポテトを追加すれば良い。

そんなマクドナルドでとんでもないことをしでかしたゲーマー兼ユーチューバーが話題になっている。
LAのザカリーにあるマクドナルドにゲーム機を持ち込みプレイしている動画を公開した。
ゲーム機と言っても『ニンテンドー3DS』や『ワンダースワン』といった携帯ゲーム機ではなく、
プレイステーション3をマクドナルド店内に持ち込みプレイ。


もちろんプレイステーション3だけでなく、モニターなども持ち込み店内のWi-Fiに接続し『Call of Duty』をプレイ。
彼は何故マクドナルド店内でゲームをプレイしたのか？　その理由を「家のネット設備が故障したため」としているが
単純に動画のネタにしたいだけのようが気がする。実際にこの動画は9月21日に公開され既に100万再生を超えている。

http://gogotsu.com/archives/22439

>>27
Wi-fi使い放題、コーヒー一杯で何時間もゲームをプレイ出来るならネカフェよりコスパいいｗ
新たなマック難民誕生の予感ｗ

【経済】マック、「テキサスバーガー」当たり10月は21%増収　1月以降ずっと2桁の伸び

日本マクドナルドが４日発表した１０月の販売実績は、既存店売上高が前年同月比２３．４％と
大幅な伸び率となった。７月の２６．６％増以来、３カ月ぶりの高い水準となった。

１０月は以前人気があった「テキサスバーガー」を４５周年記念キャンペーンとして復刻販売したが、
その効果が寄与した。９月から販売を始めた「バリューランチ」も好評だという。ハロウィンなど
他のキャンペーンもプラス効果があった。

異物混入などによる激しい落ち込みからの回復が続いており、今年は１月の３５．０％増以降、
ずっと２桁の増収が続いている。新設店舗を含めた１０月の全店伸び率は１９．３％増とこちらも
大きな伸び。

また既存店客数は１２．７％増、客単価は９．５％増と、ともに大きな伸びとなった。

ソース/産経新聞社
http://www.sankei.com/economy/news/161104/ecn1611040021-n1.html

マクドナルド、業績回復　貧乏神の呪いがとける

日本マクドナルド、業績回復鮮明　期間限定商品が奏功

　日本マクドナルドが期間限定商品を相次いで投入し、業績の回復が鮮明となっている。１７日には創業４５周年記念キャンペーンの復活商品の第４弾として、「かるびマック」（税込３９０円）を２２日から１２月中旬まで販売すると発表した。期限切れ鶏肉使用問題で一時客離れを起こしたが、期間限定商品や新作の発売を増やした戦略が奏功し、着実に客足が戻っている。

　日本マクドナルドは１０月５日から創業４５周年を記念し、これまで人気の高かった４商品を期間限定で順次復活させるキャンペーンを展開している。第４弾のかるびマックは平成１０年に投入。ビーフバーガーと、ピリ辛タレに漬け込んだカルビの組み合わせが大きな反響を呼んだ。

　同社は今年に入り、こうした期間限定キャンペーンを積極的に展開している。また、これまで複数の商品を一度に発売していたが、小出しに毎週のペースで新作を発売し、顧客への話題づくりに力を入れている。

　こうしたマーケティング戦略が効果を発揮し、１０月の既存店売上高は前年同月比２３・４％増と、１１カ月連続の増収になった。業績も着実に回復している。

産経ニュース
http://www.sankei.com/economy/news/161118/ecn1611180005-n1.html

マクドナルドで100円コーヒーが無料！！16日から期間限定、他の商品を買わなくてもタダでもらえる

マックで100円コーヒーが無料に　16日から5日間
テレビ朝日系（ANN） 1/12(木) 17:25配信

　マクドナルドの100円コーヒーが期間限定で無料になります。

　日本マクドナルドは、「プレミアムローストコーヒー」を16日からリニューアルします。原料のコーヒー豆の種類を増やしたほか、焙煎（ばいせん）方法や抽出方法も見直しました。価格は、これまでと同じSサイズで100円です。マクドナルドは、2008年から100円コーヒーを展開してきましたが、最近はコンビニなどが参入して競争が激化しています。マクドナルドは16日から5日間、午前7時から午前10時に100円コーヒーを全店で無料配布します。他の商品を注文しなくても利用できるということです。
http://headlines.yahoo.co.jp/videonews/ann?a=20170112-00000032-ann-bus_all

>>31
マクドナルドの朝コーヒー無料、初日は騒ぎにならず店内は閑散
2017年1月16日 16時21分

マックの朝コーヒー無料、初日は閑散　「朝限定なのがキツイ」
2017年1月16日 16時21分
J-CASTニュース

2017年1月16日、「マクドナルド」の「プレミアムローストコーヒー」のホットSサイズが、無料で「お試し」できるキャンペーンが始まった。

1月13日のキャンペーンの発表直後は、「無料配布」ということで、インターネットの掲示板などでは、「多くの人が殺到するのではないか」「長蛇の列ができるのではないか」などと心配された。ところが始まってみると、そんな「騒ぎ」にはならなかったようだ。
「あまり知られていないのかもしれません」

日本マクドナルドホールディングス（HD）が、全国の「マクドナルド」で開始した「朝5日間『ホットコーヒー売りません』。無料でお試しいただけます」キャンペーンは、1月16日から20日までの5日間の、朝7時から10時までの時間帯に限って実施している。

この「お試し」キャンペーンは、同社が2017年の商品戦略として掲げる「おいしさ向上宣言」の第1弾で、本格派コーヒーブランド「マックカフェ」のレギュラーコーヒー「プレミアムローストコーヒー」を、「マック史上最高リッチな味と香り」を実現したリニューアルに伴うもの。

これまで使用してきた3種のコーヒー豆に、新たにエチオピア産モカを加えた4種類の豆をブレンド。焙煎方法や専用のコーヒーマシンによる抽出方法にこだわった、コク深くクリアな後味に仕上げた。そんな「マック自信」のホットコーヒーが、ハンバーガーやマックフライポテトなどの他の商品を注文しなくても「無料」で飲めると、楽しみにしていた人は少なくなかった。

ところが、ふたを開けてみると、店舗によっては行列どころか、店内が閑散とするありさま。J‐CASTニュースが日本マクドナルドHDに話を聞くと、

「無料キャンペーンのことが、あまり知られていないのかもしれません」

と話す。

同社では16日からテレビCMを展開しているが、「新しく、おいしく、『生まれ変わったコーヒー』をPRしているので、無料キャンペーンについてはふれていません」と説明。店舗で看板を出したり、チラシを配布したり、公式ツイッターなどのソーシャルネットワークサービス（SNS）で告知したりしているが、「行き届いていないのかもしれません」ともいう。「あす（17日）以降、SNSなどを駆使してPRをかけたい」としている。

一方で、東急蒲田駅前店では、駅を利用するサラリーマンなどが多く立ち寄る姿が見られるなど、好調な滑り出しをみせた店舗もあるという。同社では「店頭で『お試し』をPRしたところ、立ち寄っていただいたり、持ち帰っていただいたりしたお客様も多かったようです」と話す。

「実際に手にとっていただき、飲んでもらえれば、新しく、おいしくなったことがわかっていただけるはず」と、自信をのぞかせる。
朝コーヒーの「牙城」コンビニとの対抗意識

今回の、マックのホットコーヒーの「無料お試し」キャンペーンが「静かなスタート」になったのは、「朝7時から10時限定」だったことや、無料コーヒーの配布が基本的に「お一人様一杯」に限っていたことがあったかもしれない。

朝、出勤途中で立ち寄るとなると、会社近くの店舗になると思われる。「無料」とはいえ、あわただしいサラリーマンらには行列に並んでいる時間がないとみられる。

インターネットには、

「なんとなく寄った。待たずにもらえたよ」
「朝限定なのがキツイ。昼飯食う前に寄ってコーヒーだけもらってもいいかな？」
「コーヒーだけで？ 騒ぎ過ぎだろw」

といった声があがる。

「1人だけど2杯もらったしwww」

との声もあった。

「コーヒー」をめぐる競争は熾烈だ。マックの「プレミアムローストコーヒー」（Sサイズ）は、通常100円。セブン‐イレブンの「セブンカフェ」やローソンの「MACHI cafe」、ファミリーマートの「ファミマカフェ」といったコンビニエンスストアも、「100円コーヒー」に力を注ぐ。

最近は、オフィス街では出社前にコンビニへ立ち寄ってコーヒーを買って会社に入るサラリーマンらの姿をよく目にするようになった。マックが「朝」を意識するのは、そういったコンビニへの対抗という面もある。

コーヒーは「朝が勝負」。マックが「おいしさ」で、コンビニの牙城に割って入ることはできるのか――。
http://news.livedoor.com/article/detail/12548599/

ビッグマックより大きい「グランドマック」、全米で提供へ

http://www.cnn.co.jp/business/35095228.html?tag=top;subStory
ニューヨーク（ＣＮＮＭｏｎｅｙ） ファストフード大手の米マクドナルドは、定番の大型バーガー「ビッグマック」では満足できないという人のために、さらに大きい「グランドマック」を全米で売り出すと発表した。一方で小さめのビッグマックを食べたいという人向けには、一回り小さめの「マックジュニア」を提供する。

新メニューは今年に入ってオハイオ州やテキサス州で試験的に販売し、評判が良かったことから全米の店舗に販売を広げることにしたという。
ビッグマックはビーフパティ２枚をはさんで「特製ソース」をかけた定番メニュー。新登場のグランドマックは２枚のパティの肉の量を約１５０グラムに増やした。一方のマックジュニアは大型のパティ１枚だけにして間にはさんだバンズはなくし、特製ソースはそのまま使っている。

昨年4月に販売された『ギガビッグマック』

マック、3年ぶり黒字転換＝客足回復、純利益53億円―16年12月期
時事通信 2/9(木) 18:58配信

日本マクドナルドホールディングス（HD）が9日発表した2016年12月期連結決算は、純損益が53億円の黒字（前期は349億円の赤字）となり、3年ぶりに黒字に転換した。商品への異物混入問題などで離れた客足の回復が進み、全店売上高は前期比16．4％増の4384億円に拡大。
本業のもうけを示す営業損益は69億円の黒字（同234億円の赤字）となった。
イメージ改善に向けた店舗改装や、期間限定メニューの相次ぐ投入などの挽回策が奏功した。東京都内で記者会見したサラ・カサノバ社長は「相乗効果によりファミリー層を中心に客数は回復した」と述べた。
同時に発表した17年12月期業績予想では、営業利益が90億円、純利益が85億円に伸びると見込んだ。
米マクドナルドが検討する日本マクドナルドHD株式の一部売却について、カサノバ社長は「米本社から新たな情報はない」と述べるにとどめた。　
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20170209-00000122-jij-bus_all

2016年12月期連結決算純損益53億円の黒字をアピールするサラ・カサノバ社長

中国企業のマクドナルド買収完了、中国人「もう食べられない」

2017年8月9日、中国メディアの財経網は中国中信集団（CITIC）およびカーライル・グループによる中国マクドナルドの買収が完了したと伝えた。

新マクドナルドは8日、「願景2022」という発展加速計画を発表。今後先5年間で売り上げを毎年2桁増としていく目標で、2022年末までには、中国全土のマクドナルド店舗数を、現在の2500店舗から4500店舗にまで増やす予定だという。

これに対し、中国のネットユーザーからは「中国人が経営すると安全性がますます心配になる」「これでまた安全食品を提供する企業が減った」など、心配するコメントが多く寄せられた。


以下引用元
http://sp.recordchina.co.jp/newsinfo.php?id=187025&ph=0

【ローストビーフ（ポークハム） 】マクドナルドの東京ローストビーフバーガー、理想と現実が違いすぎると話題に

マクドナルドで9日から販売されている「東京ローストビーフバーガー」

>>37つづき

現実はこんなんだった

フェルナンデス18世 @Fell_0429

ローストビーフバーガー頼んだけどこれってローストビーフなの？？ハムにしか思えんのやけど？？？？ pic.twitter.com/nrA5UXvDhy
23:17 - 2017年8月9日

>>37

恐山のストゥージス狂 @r_u_still_in_2_

OK、これはローストビーフではない業務スーパーの切り落としハムだわ pic.twitter.com/fYFVG5ucLA
22:01 - 2017年8月9日

>>37
【マクドナルド】ローストビーフバーガー、成型肉だった　広報「ローストビーフといっても様々な解釈がある」

　日本マクドナルドが2017年8月9日から販売している「東京ローストビーフバーガー」に、ある疑惑が浮上することになった。実は豚肉を使っているのではないか、というものだ。

　同社は肉はビーフ100％に間違いないとし、8月14日に豚肉は「調味液として使用」と商品紹介ページに記した。しかし今度は、別の疑問の声が上がることとなった。

■アレルギー情報に「豚肉：ローストビーフ」

　「東京ローストビーフバーガー」について公式サイトでは、以下のように説明されている。

　　「肉の旨みをしっかり感じるローストビーフと、ジューシーな100％ビーフパティを、バゲット風バンズでサンドしたバーガーです」

　ところが「これはローストビーフといえるのか？」という疑問があがった。ホームページに紹介されているアレルギー情報に、「豚肉：ローストビーフ」という表示があったからだ。そのため、

　　「チャーシューだったんか」
　　「ロースとビーフだろ」
　　「牛肉と豚肉を混ぜたものをローストビーフ表示してるのか？」

などといったことが掲示板に書き込まれちょっとした騒動になった。

　J-CASTニュースが8月14日に日本マクドナルドに取材したところ、ビーフ100％のローストビーフであり、調味液に豚を使っていると説明し、この日、

　　「豚肉：ローストビーフ（調味液として使用）」

と表記変更をしたと説明した。

　「豚肉疑惑」は誤解だったわけだが、しかしこのローストビーフ、スーパーなどで売っているものとかなり違っている。ローストビーフはイギリスの伝統的な料理で、一般的には大きな牛の肉の塊をそのままオーブンで焼いて薄くスライスして食べる。同社広報に、同バーガーの肉はどのように作ったのかと質問したところ、提供する肉の形や量を均一にするため、牛肉を重ね合せて形を整えスライスしているのだと説明した。

製品化する際に調査・確認の上で商品名を決めた

　つまり、この肉は肉の塊を繋ぎ合わせた成型肉であるのだが、実は肉の塊を繋ぎ合わせたローストビーフは食品衛生法違反になる。思い出すのは13年11月に起きた京都の料亭「京都吉兆」の「京都牛ロースト」。牛の同一部位のブロック肉同士を結着剤でつける方法を採用していたとし、食品衛生法に違反したため自主回収した。

　J-CASTニュースが14日に厚生労働省に取材したところ、ローストビーフは特定加熱食肉製品にあたり、肉を繋ぎ合わせたものをローストビーフとして販売することは禁止されていると説明した。火の通りが悪い場合など食中毒を起こす危険があるからだという。マックのローストビーフも違反になるのか。厚労省の担当者は、

　　「ハンバーガーの食材の一部に使われている、といった個別の案件は調査しなければわかりません。商品名でもありますし、名前だけローストビーフと付けているだけの『別物』という場合もあります」

と語った。

　J-CASTニュースがこの件についてマック広報に話を聞いてみたところ、使っている肉は「特定加熱食肉製品」とは別の物であり、さらにしっかりと加熱しているため何の問題もない、ということだった。それでは、この肉はローストビーフとは別物なのではないか、と質問したところ、

　　「ローストビーフといっても様々な解釈があり、当社では製品化する際に調査、確認の上でこの商品名を決めましたのでローストビーフとして販売しております」

ということだった。

https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20170814-00000009-jct-soci

マクド軍勝利でマクドナルド公式サイトが関西弁になってるぞ！社長のコメントも関西弁(笑)

マクドナルドの公式サイトの一部が、標準語ではなく関西弁なっていることが判明した。これはマクドナルドが開催していた「マック軍」と「マクド軍」の勝負でマクド軍が勝利したためで、なんと、社長のコメントも関西弁となっている。たとえば以下のようなコメントが掲載されている。

・関西弁になった社長コメント

（省略）

・マクドに期待でんがなまんがな！
面白い試みだが、今後はもっとユニークな展開が待っている可能性がある。そう、商品名の変更だ。現在はビッグマックと呼ばれているが、マクド軍が勝利したことにより、ビッグマクドにかる可能性があるのだ。

もしかすると、マックフライポテトは「マクドフライドおいもさん」になるかもれない!? これからのマクドに期待でんがなまんがな！ マクドに行こうでんがな！ 行こうままんがな！
http://buzz-plus.com/article/2017/08/22/mcdonalds-mcd/

マクドナルドのマクド軍VSマック軍の闘い！
https://youtu.be/v7BUqjLQNEo

【画像】 マックで爺さんアルバイト募集中　人手不足の影響か
https://i.imgur.com/W0cEdKQ.jpg

マックが謎メニュー「ヘーホンホヘホハイ」発売

グラコロ、月見バーガー、マックシェイクチェルシー……などなど、目まぐるしく入れ替わるマクドナルドの新メニュー。日本トップランカーのファストフード店だけあって商品開発にも余念がないが、2017年10月4日から発売となるのが『ヘーホンホヘホハイ』だ。

ヘーホンホヘホハイ。ヘーホンホヘホハイ……。ヘーホンホヘホハイ？　そこはかとなく中国語っぽい感じもするが、果たしてヘーホンホヘホハイの正体とは一体……？　実はきっとみなさんもご存じの “あのメニュー” が復活するのである。

・ヘーホンホヘホハイの正体

まずはもったいぶらずに正解をお伝えしてしまおう。期間限定で復活するマクドナルドの新メニュー『ヘーホンホヘホハイ』とは、ご存じ……

「ベーコンポテトパイ」

……のことである。1990 年から2002 年までの12 年間レギュラーメニューとして販売され、アップルパイと並び人気を博したメニューだからご記憶の方も多いことだろう。昨年、7年ぶりに復活し好評だったことから、今年も期間限定で販売されるらしい。

今回の『ヘーホンホヘホハイ』というネーミングについては、ベーコンポテトパイを頬張った時の美味しさや温かさを表現しており、思わずハフハフ ＆ ほっこりする瞬間を表現しているという。味についてはもちろん、純度100％のベーコンポテトパイだ。
https://rocketnews24.com/2017/10/02/963401/

日本マクドナルド、1年で経常利益が3倍になる大復活を遂げてしまう

マクドナルド、今期経常は10％増益へ
2018年02月13日15時00分
　
日本マクドナルドホールディングス [ＪＱ] が2月13日大引け後(15:00)に決算を発表。17年12月期の連結経常利益は前の期比3.0倍の197億円に急拡大し、18年12月期も前期比10.1％増の217億円に伸びる見通しとなった。3期連続増収、増益になる。

　直近3ヵ月の実績である10-12月期(4Q)の連結経常利益は前年同期比24.9％増の39.5億円に伸び、売上営業利益率は前年同期の5.1％→5.8％に改善した。

http://kabutan.jp/news/?b=k201802130186


14: 風吹けば名無し 2018/02/13(火) 15:25:52.75 ID:uDvI77Tg0
結局異物混入ブームで一時落ち込んでただけか？
それとも社長変わったのがそんなにでかいんか

35: 風吹けば名無し 2018/02/13(火) 15:28:12.70 ID:Fs8cTmis0
なんかやったの？

42: 風吹けば名無し 2018/02/13(火) 15:28:50.24 ID:Xni3diTIa
>>35
赤字店舗潰しまくって、残った店舗の従業員の給料上げた

318: 風吹けば名無し 2018/02/13(火) 15:45:57.50 ID:TJjL22rN0
>>42
赤字店舗潰せばそりゃ利益増えるわな

375: 風吹けば名無し 2018/02/13(火) 15:48:36.07 ID:ppqxVqLN0
>>318
売上も増えてるぞ

44: 風吹けば名無し 2018/02/13(火) 15:28:50.65 ID:4lXYwxBd0
人員削減定期

90: 風吹けば名無し 2018/02/13(火) 15:32:28.24 ID:bB442I8y0
色んな不祥事で底だったのと
徹底的な不採算店舗の削減やったから
原田がＦＣ化を推し進めて黒字化達成した件の強化版

383: 風吹けば名無し 2018/02/13(火) 15:48:45.48 ID:oqzsZiWgr
バーキンもっと増えねぇかな

395: 風吹けば名無し 2018/02/13(火) 15:49:34.89 ID:vc7W8LPg0
>>383
マクドもバーキンも増えるで


バーガー業界、異例の出店競争外食縮小も訪日客需要
2018年2月7日 22:17

世界2位のバーガーチェーンの米バーガーキングは日本で大量出店を始める。
2022年までに50億円を投じ、出店数を現在の約100店舗から300店舗に増やす。
業績が回復した最大手のマクドナルドも18年から出店を本格的に再開する方針。
少子化で縮小傾向の外食市場にあって、訪日客などの需要が見込めるバーガー業界は異例の出店競争に入る。

https://www.nikkei.com/article/DGXMZO26640200X00C18A2TJ2000/

>>44

>>44

>>44

【企業業績】マクドナルドが過去最高益　ネットユーザーは経営陣を絶賛 「めっちゃ有能」

日本マクドナルドホールディングスが2月13日、2017年12月期連結決算を発表した。最終利益は、前期の約4.5倍となる240億円で、過去最高を更新。これは、実に6期ぶりのことだという。

マクドナルドは、2014年の期限切れ鶏肉問題で売上が減少。店舗数も2002年のピーク時には3900店舗に迫る数だったが、昨年末には2900店舗を下回っている。しかし、2017年12月期の連結売上は前期比11.9％増の2536億円となり、業績回復となった。

見事復活を遂げたマクドナルドに、Twitterでは、

“安売りに走らず業績回復をしたのはすごい”
“マクドナルド最高益は草 変えるべきものは経営陣やな”
“カサノバさん就任時ボロクソ言われてたけど、めっちゃ有能やんけ。”
“このV字回復のほとんどはカサノバ社長の手腕でしょう。特に賃上げが効いてるはずなんだけど、そこ、記事にはないなぁ…(^ω^;)”

など、2013年8月に日本マクドナルドの代表取締役社長兼CEOに就任したサラ・カサノバ氏の手腕を称えるネットユーザーが多い。また、実際に、

“いっつも滅茶苦茶並んでるもんなぁ”
“色々言われてても伸びてる。恵比寿店とか大混雑だからな・・”

といった声もあり、多くの人がマクドナルドの業績回復を実感しているようだ。さらに、

“この頃のマックは「やっぱりマックはこうでなくっちゃ！」ってメニューを次々出してるように感じます。”
“グランシリーズのレギュラー化は成功のようですね。肉が分厚くて良い感じだったな 。”

と、近頃のマクドナルドの方向性に好感を持つネットユーザーも多かった。

日本マクドナルドは、今年からの3年間で150*200店舗を新規出店する計画も発表。2018年には35*40店舗がオープンし、10年ぶりに店舗数純増になる予定だ。まだまだマクドナルドの好調は続きそうだ。
（小浦大生）

2018.02.19
STANDBY
http://www.standby-media.jp/case-file/172792

日本マクドナルド、「夜マック」を全国展開。100円でパティなどの具材が倍に

日本マクドナルドは、19日から全国の店舗で、毎日午後5時から閉店までの時間帯に「夜マック」を販売
すると発表した。

レギュラーメニューの定番バーガー16商品に100円プラスすると、パティなどの具材を倍にできる。

価格は「倍ハンバーガー」が200円(単品税込み)、「倍フィレオフィッシュ」420円(同)、「倍チキンフィ
レオ」450円(同)。

夜マックは、ディナータイムにしっかり食事をとりたいというニーズを狙って、2017年6月から、愛知、
三重、岐阜の3県限定で展開してきたが、好評だったため、全国に拡大する。


https://www.fnn-news.com/sp/news/headlines/articles/CONN00387021.html

【悲報】マクドナルド、ガチで終わる

日本経済新聞 電子版 ?@nikkei 1分1分前
マクドナルド、今期最終赤字380億円　131店閉鎖へ
http://www.nikkei.com/markets/kigyo/gyoseki.aspx?g=DGXLASFL16HA5_16042015000000

47NEWS ?@47news 5分5分前
速報:日本マクドナルドは全国の１３１店舗を年内に閉鎖すると発表。また、今後４年間で約２千店を改装する方針
https://twitter.com/47newsflash/status/588597224138878976

FXCM ジャパン証券 ?@FXCM_Japan 20分前
【日本マクドナルド】
「本社スタッフを対象に早期退職者100人を募集する」
「役員報酬を6カ月間減額へ、代表取締役社長は20％減」
https://twitter.com/FXCM_Japan/status/588593621437284352

>>49
【ハンバーガー】営業利益41.6％増　独り勝ちマクドナルド　ボリュームアップ「夜マック」が好調

　「上半期はよい結果を残すことができた。ビジネスは着実に成長を遂げている」。日本マクドナルドホールディングスの下平篤雄副社長はこう言い切った。

　日本マクドナルドHDが8月9日に発表した2018年12月期中間(1〜6月)決算は、売上高が1330億円(前年同期比9.7％増)、営業利益が133億円(同41.6％)と大幅な増収増益だった。

　2015年の異物混入問題を乗り越え、2016年以降、マクドナルドの業績は着実な回復を遂げてきた。外食で重視される指標である既存店売上高は、2015年12月から32カ月連続で前年同月を超えている。

　ツイッターを使った消費者参加型キャンペーン、商品やキャンペーンのネーミングの工夫、他社とのコラボレーションといったマーケティングが効き、客数、客単価ともに伸ばしてきた。2017年には、1店当たりの月商は上場以来最高の水準まで高まった。客数の減少に悩む多くの外食企業を尻目に、文字どおりマクドナルドの”独り勝ち”が続いている。

■時間帯別にきめ細かく集客

　そのマクドナルドが既存店をさらに伸ばしていくためにテーマとして据えたのが、時間帯別の施策だ。そもそも、マクドナルドはランチの売り上げ構成比が圧倒的に高い。伸びしろが大きいのは朝食や、スナックタイム、夕食といった時間帯だ。

　朝食やスナックタイムについては、朝マックの新定番商品「ベーコンエッグマックサンド」の投入やカフェラテやアイスコーヒーの刷新、ワッフルコーンのソフトクリームの発売といった対策を講じてきた。

　そして、夕食時間帯の強化策として打ち出したのが2018年3月後半に開始した「夜マック」だ。

　夜マックは毎日17時以降、定番バーガーに100円をプラスすることでパティが倍になるサービス。下平副社長は3月の発表会で「ディナーのニーズがあることはわかっていたが、この時間帯には残念ながら今まで特化して取り組むことができなかった。ディナーにはボリューム感のあるハンバーガーが比較的人気が高く、しっかりとした食べ応えのあるものがほしいというお客様が多くいる」と導入のねらいを説明していた。

　このサービスは2017年6月から東海3県(愛知県、三重県、岐阜県)限定で先行して展開したところ、会社の想定を大きく上回る売上高、客数の伸びをみせた。ネット上でも話題となり、全国展開を望む声が多かったため、今年3月に本格導入に踏み切った。

　マクドナルドは詳細な数字を明らかにしていないが、「朝、ランチ、スナック、夜のすべての時間帯で売上高、客数が伸びているが、夜の時間帯の成績が他の時間帯よりもよいことが確認できている」(日本マクドナルド)。若年層や家族客だけでなく、女性の購入者も少なくないという。

　8月からは夜マック第2弾として「ポテナゲ」の全国展開が始まった。毎日17時以降はポテトとナゲットのセットが最大33％引きになるというものだ。バーガーとは異なり、ポテナゲは家族やグループでシェアすることも想定される。

■効果的なキャンペーンを打ち続けられるか

　夜マックなどの施策が奏功し、業績好調のマクドナルド。ただこの流れを維持することは簡単ではない。7月には客数が2015年12月以来のマイナスとなった。これは前年にauの三太郎の日キャンペーンでダブルチーズバーガーを無料で提供した反動が大きいが、「お客様の期待はますます高くなっている」(下平副社長)中で、超えるべきハードルは上がっている。

　ここ数年の好調は店舗改装の効果も大きい。ただ、今後も集客力を維持するには、効果的なキャンペーンを打ち続ける必要がある。今年6月には、2015年10月の入社以来、同社のマーケティング改革を主導してきた足立光・マーケティング本部長が退社。今後は残された同本部のメンバーが施策を立案していくことになる。

　7月には昨夏の期間限定商品「東京ローストビーフバーガー」の広告表示に問題があったとして消費者庁から措置命令を受けた。8月に入ってからは、石川県金沢市の店でソーセージエッグマフィンを食べた客が、商品に白いものが混入していると訴えたことも明らかになった。混入物や混入経路などは調査中だ。こうした問題が続けば、客に与えるイメージ低下につながりかねない。

以下ソース先で
　
8/11(土) 8:43
東洋経済オンライン
https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20180811-00233156-toyo-bus_all&p=1