>>144神戸製鋼の不正、現場が勝手にやった事だった 社長「全く知らなかった」「神戸製鋼の信頼度はゼロに落ちた」 社長の一問一答10/12(木) 20:15配信 朝日新聞 製品の検査データ改ざんが発覚した神戸製鋼所の川崎博也会長兼社長が１２日、問題発覚後はじめて報道陣の取材に応じ、「神戸製鋼の信頼度はゼロに落ちたと思っている」と話した。主なやりとりは次の通り。 ――経営責任をどう考えるか。 「神戸製鋼の信頼度はゼロに落ちた。経営責任は、調査委員会などの検証が終わってから考えたい。リーダーシップを発揮して難局を切り抜けることが、トップとしての責任だ」 ――組織的不正に社長は気づかなかったのか。 「８月３０日に第一報を聞くまでまったく知らなかった。報告を聞いて、がくぜんとした。取締役も把握していなかった」 ――不正の原因を調べる社内調査委員会のトップを（調査対象でもある）川崎社長自身が務めている。 「スピード感を持って原因を究明し、対策を打つには私が適任だ。信頼性確保のため、調査結果の評価は外部の弁護士らに委ねる」https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20171012-00000086-asahi-bus_all
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神戸製鋼の不正、現場が勝手にやった事だった 社長「全く知らなかった」
「神戸製鋼の信頼度はゼロに落ちた」 社長の一問一答
10/12(木) 20:15配信 朝日新聞
製品の検査データ改ざんが発覚した神戸製鋼所の川崎博也会長兼社長が１２日、問題発覚後はじめて報道陣の取材に応じ、「神戸製鋼の信頼度はゼロに落ちたと思っている」と話した。主なやりとりは次の通り。
――経営責任をどう考えるか。
「神戸製鋼の信頼度はゼロに落ちた。経営責任は、調査委員会などの検証が終わってから考えたい。リーダーシップを発揮して難局を切り抜けることが、トップとしての責任だ」
――組織的不正に社長は気づかなかったのか。
「８月３０日に第一報を聞くまでまったく知らなかった。報告を聞いて、がくぜんとした。取締役も把握していなかった」
――不正の原因を調べる社内調査委員会のトップを（調査対象でもある）川崎社長自身が務めている。
「スピード感を持って原因を究明し、対策を打つには私が適任だ。信頼性確保のため、調査結果の評価は外部の弁護士らに委ねる」
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20171012-00000086-asahi-bus_all