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テレビが買えない貧困層とテレビこれ以上買う必要ない富裕層 結果、テレビが思うほどには売れない PWは15人ほどの事務正社員を150人ほどの現場非正規が支えている 1人の正社員辺り非正規が10人である つまり、正社員は自分のと合わせて合計11台のテレビを持たなければ日本の経済/消費には貢献出来ない計算になる いや、正社員だってテレビ1台買うのでやっとだ、というのであれば 内部留保でPW事務所に150台のテレビを置かなければ日本の経済/消費には貢献出来ない計算になる 車も然り 少子化改善においては 子供は男と女2人で作って育てるものなので つまり、正社員は1世帯あたり合計22人の子供を作らなければ少子化改善には貢献出来ない計算になる 正社員15世帯×子供22人=330人、このうち半数の男165人がPWに務め15人が正社員になり150人が現場労働者なれば PWは次世代に繋がる企業になれる いや、正社員だって子供二人育てるのでやっとだ、というのであれば 内部留保で300人の子供を育てなければ少子化改善には貢献出来ない計算になる これがPW少子化の方程式 この場合のPWの企業としての企業少子化率は0.09%、次世代労働者を作り出す力は11分の1となる ※世間の出生率現在 出生数 初の100万人割れ 16年、出生率も低下1.44(厚生省人口動態統計) 日本経済新聞 2017/6/3 1:54 http://www.nikkei.com/article/DGXLZO17267750T00C17A6MM8000/
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